Globale Engineering-Power für Ihre Organisation. Entwickelt von Nortal.

Unsere länderübergreifende Talent-Engine verkürzt die Einstellungsprozesse und verbessert die Qualität der Kandidatenmatches. Dadurch bleiben sowohl die Erfolgsquote in der Probezeit als auch die langfristige Mitarbeiterbindung konstant hoch.

Alle Modelle basieren auf einer Cost-plus-Struktur. Sie erhalten volle Transparenz über die tatsächlichen Kosten des Teams – einschließlich Gehälter, Benefits, HR, Ausstattung und operativer Aufwendungen – ohne versteckte Aufschläge oder gemischte Stundensätze. Das ermöglicht dem Procurement vollständige Kostenübersicht und eine verlässliche, langfristige Planung.

Wir bauen Delivery-Teams in Europa (Polen, Litauen, Bulgarien, Serbien, Ukraine, Estland) sowie in Mittel- und Südamerika (Brasilien, Argentinien, Uruguay, Mexiko, Costa Rica, Kolumbien und weiteren Ländern) auf und betreiben sie dort. Durch diese Präsenz in mehreren Regionen profitieren Sie von einer hohen Überschneidung der Zeitzonen mit Europa und Nordamerika sowie von einem breiten Zugang zu erstklassigen Engineering-Talenten.

Staff Augmentation ist ein flexibles Modell: Sie können mit einzelnen Spezialist*innen starten oder langfristige, integrierte Delivery-Teams aufbauen. Ein Global Capability Center hingegen ist ein langfristig angelegtes Modell für den Aufbau mehrerer Teams. Es bietet stärkere Governance, zentralisierte Operations und unternehmensweite, skalierbare Prozesse.

Wählen Sie Staff Augmentation, wenn Sie Flexibilität benötigen, schnell onboarden müssen oder spezialisierte Rollen suchen, die nahtlos in bestehende Teams integriert werden sollen.

Entscheiden Sie sich für ein Global Capability Center, wenn Sie Kapazitäten für mehrere Teams aufbauen möchten, stärkere Governance benötigen oder langfristige operative Stabilität über mehrere Regionen hinweg anstreben.

Wenn Sie unsicher sind, unterstützen wir Sie dabei, das passende Modell basierend auf Ihrer Roadmap und Ihrem Reifegrad zu definieren.

Beim traditionellen Outsourcing gibt ein Unternehmen die Delivery-Verantwortung vollständig an einen externen Anbieter ab.
Unser Modell funktioniert anders: Sie behalten die Kontrolle über Prioritäten, Engineering-Standards und Ihre Unternehmenskultur – während wir uns um Recruitment, Operations, Compliance und die tägliche Governance kümmern.

So erhalten Sie die Flexibilität von Outsourcing, ohne dabei Transparenz oder Qualitätsanspruch zu verlieren.