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ESG Business Technology mit Nortal und GET ZERO!

Wachsen mit Wirkung

Wir verbinden ESG mit Digitalstrategien und Technologien wie Datenmanagement, KI, IoT und Cloud. Dabei nutzen wir Nachhaltigkeit als Stabilisator und Wachstumstreiber für Ihr Unternehmen. Sprechen Sie jetzt mit unseren Expert*innen.

 

Zarte Pflanze, die aus trockenem Boden wächst

Drei Buchstaben, ein Ziel:
Ihr Unternehmenserfolg

ESG steht für Environmental, Social und Governance – drei Bereiche, die Unternehmen zukunftsfähiger machen. Zumindest, wenn man sie richtig angeht. Der Druck, nachhaltige Transformationen umzusetzen, nimmt durch Regulierungen zu. Gleichzeitig sind neue Technologien Chancen für Stabilität, Sicherheit und Wachstum mit Wirkung.

Wir bei Nortal bieten Ihrer Organisation ganzheitliche Lösungen, die ESG mit Technologie verbinden. Wir behandeln die ESG-Strategie nicht als alleinstehendes Thema, sondern im Einklang mit der Digitalisierung und mit Blick auf die konkrete Umsetzung. Immer mit dem Ziel des nachhaltigen Erfolgs in Ihrem Unternehmen.

Nortal Tark

Take the AI fast-track to business optimization.

Let's talk.
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Nortal und GET ZERO! – Partner mit einer klaren Vision

Nortal und GET ZERO! stehen gemeinsam für nachhaltige und zukunftsfähige Transformation. Unsere Vision: Wirtschaft neu zu gestalten, Wachstum zu sichern und dabei Verantwortung für Umwelt und Gesellschaft zu übernehmen.

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„Eine gute Partnerschaft zeichnet sich dadurch aus, dass sie das Beste aus zwei Welten zusammenbringt. Ich bin begeistert davon, dass uns das mit GET ZERO! gelingt.“

Martin Rebs

CEO Nortal AG
„Wie kann Innovation so gestaltet werden, dass sie gut für den Planeten und den Menschen ist? Ich kann mir keinen besseren Partner vorstellen, um Antworten auf diese Frage zu finden.“
Dirk Tangemann
Geschäftsführer GET ZERO!
Überzeugen Sie sich selbst

Unsere Stärken im Überblick

Mit unseren Dienstleistungen richten wir uns sowohl an mittelständische Unternehmen als auch Konzerne, die digitale Lösungen suchen, um ihre Nachhaltigkeitsinitiativen auszuweiten. Auch Finanz- und Gesundheitsdienstleister sowie Wohnungsbaugenossenschaften profitieren von unseren Services. Fünf Gründe, warum Nortal und GET ZERO! die Partner Ihrer Wahl sind:

01 – Compliance und Cybersicherheit

Wir bieten umfassende Lösungen, damit Ihr Unternehmen alle gesetzlichen Vorgaben (z. B. CSRD, EU-Taxonomie) erfüllt und seine ESG-Daten effizient und vor allem sicher verwaltet.

 

02 – Daten und
Decision Making

Wir nutzen Künstliche Intelligenz und Datenanalysen auf der Basis von ESG-Plattformen. Damit Sie fundierte, faktenbasierte Entscheidungen für Ihr Unternehmen treffen können.

03 – Nachhaltigkeit und Neuausrichtung

Unsere Plattformen unterstützen Unternehmen dabei, ihren CO₂-Fußabdruck zu verringern und nachhaltige Geschäftsmodelle zu implementieren. Wir bieten End-to-End-Lösungen von der Beratung bis zur technologischen Umsetzung.

04 – Wandel und Wirkung

Wir wissen, dass Technologie allein nicht reicht. Deshalb unterstützen wir Sie dabei, Klimastrategien zu entwickeln und ESG in die Unternehmenskultur zu integrieren. Wir sind der Meinung, dass man Change aktiv vorantreiben muss.

05 – Agilität und Anpassung

Wir reagieren flexibel auf sich ändernde regulatorische Bedingungen und Marktanforderungen und unterstützen Sie dabei, Ihre ESG-Strategien schnell anzupassen.

Unser Portfolio: Bausteine für die Zukunft

Die Kombination aus unserer ESG-Expertise und unserem Know-how in den Bereichen Strategie, Softwareentwicklung, Datenanalyse und KI verschafft Nortal ein einzigartiges Leistungsportfolio. Was unsere Kunden davon haben? Nachhaltigkeitsvorteile, Ertragswachstum, eine höhere Zeit- und Kosteneffizienz sowie optimierte Prozesse und Compliance. Aber verschaffen Sie sich doch selbst einen Überblick über unsere maßgeschneiderten Services:

ESG-Strategie

Wir erarbeiten mit Ihnen eine zukunftsfähige und digital ausgerichtete ESG- und Governance-Strategie – eng verzahnt mit dem Change in Ihrer Unternehmenskultur.

  • Ihr Outcome:
    • Integration von Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie
    • Zukunftssichere Positionierung
    • Hohe Attraktivität für Investoren, Mitarbeiter*innen und Kunden
  •  
ESG-Reporting

Wir erleichtern es Ihnen, ESG-Berichte zu erstellen und den Impact Ihrer Maßnahmen zu ermitteln, indem wir Daten sammeln, analysieren und aufbereiten. Für maximale Transparenz für alle Stakeholder.

  • Ihr Outcome:
    • Sicherstellung von Compliance
    • Vereinfachter Reporting-Prozess
    • Geringer administrativer Aufwand
KI und Datenmanagement

Für uns sind Künstliche Intelligenz und Daten unzertrennlich. Gleichzeitig nutzen wir KI nicht nur, weil es trendy ist. Wir wissen genau, wie Sie von der Technologie profitieren können – und sorgen mit Hilfe unseres Datenmanagements für die wichtige Basis.

  • Ihr Outcome:
    • ESG und Digitalisierung im Einklang 
    • Auf Ihre Organisation zugeschnittene KI-Lösungen
    • Maximale (Kosten)Effizienz
  •  

 

Prozessoptimierung und -automatisierung

Wir identifizieren Ineffizienzen und automatisieren wiederkehrende Aufgaben. Automatisierte Plattformen ermöglichen datengesteuerte Entscheidungen, die vielfältig Wirkung zeigen.

  • Ihr Outcome:
    • Weniger Kosten, mehr Ressourcen
    • Skalierbare ESG-Maßnahmen
    • Beschleunigte Umsetzung
Energie- und Umweltmanagement

Wir minimieren Ihre Energiekosten und haben dabei stets das Energieeffizienzgesetz (EnEffG) im Blick. Ein zentraler Punkt: die Materialwirtschaft von der Beschaffung bis zum Abfall-Management.

  • Ihr Outcome:
    • Sie erreichen Ihre Nachhaltigkeitsziele
    • Keine Sorge vor neuen Gesetzen oder Anforderungen
    • Maximale Kosten- und Ressourceneffizienz
  •  

 

Cybersecurity

Wir kümmern uns um Ihre Datensicherheit und darum, dass alle relevanten Datenschutzvorgaben eingehalten werden. Damit Sie sich keine Gedanken um Themen wie das Ausfall-Risiko- oder Business Continuity Management machen müssen, sondern sich sorgenlos auf Ihr Business konzentrieren können.

  • Ihr Outcome:
    • Schutz sensibler ESG-Daten vor Cyberangriffen
    • Gewährleistung der Compliance mit Datenschutzrichtlinien
    • Starkes Vertrauen bei Partnern und Kunden 

  •  
Regulatorik

Wir halten Sie auf dem neuesten Stand, wenn es um ESG-relevante Vorschriften geht. Und setzen gesetzliche Anforderungen gleich mit Ihnen um. So minimieren Sie Ihren administrativen Aufwand und vermeiden hohe Strafen.

  • Ihr Outcome:
    • Klarer Blick im Richtlinien-Dschungel
    • Kostenersparnis
    • Starkes Vertrauen bei Partnern und Kunden
Organizational Change

Wir unterstützen Ihre Organisation bei der kulturellen und strukturellen Transformation hin zu einem nachhaltigen Geschäftsmodell und einer zukunftsgerichteten Unternehmenskultur. Damit neue Prozesse akzeptiert werden und eine starke Grundlage für langfristige Erfolge entsteht.

  • Ihr Outcome:
    • Erhöhtes Mitarbeiter-Engagement
    • Reibungsloses Change-Management
    • Förderung von Transparenz und Kommunikation 
  •  
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Intelligent Search

Harness the power of multiple LLMs to turn both external data and your internal company data into a vast source of valuable insights. Ask questions in any language and get a neatly summarized answer in the same language. Intelligent search is installed within your controlled environment, so you choose what data is shared and who can see it. 

Intelligent Match

Connect master data records across your company – regardless of format or quality. Identify a golden record that can be applied throughout the hierarchy or reports to provide consolidated insights. LLMs can be applied to enable seamless matching and improved results.

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Digital Assistants

Up your intelligence game with digital assistants for internal use, customer use, or both. Digital assistants can integrate with Nortal Tark’s Intelligent Search and Matching APIs to give you a ChatGPT-style experience. Assistants remember previous conversations and queries, and can be fine-tuned to only use your data. You can even add the option for an automatic Google search if there’s no match in your company data. 

Document Chatting

Imagine grappling with a lengthy 50-page RFP, urgently needing clarity on key deliverables and deadlines. With our document chatting functionality, you can swiftly obtain the answers you need in mere seconds. Simply upload your document to the tool, pose your question, and receive an instant response. Streamline your workflow and accelerate decision-making with ease. 

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Document Generator

Effortlessly create proposals, tenders, and more with just a few clicks. Choose your preferred format – Word, PowerPoint, or PDF – and let our tool do the rest. Seamlessly integrated into your workflow, it operates flawlessly on the web, within Teams, or wherever you work best. Choose from a variety of templates, customize chapters, and tailor language to suit your needs. The possibilities are limitless. 

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We bring together innovative designers, pixel perfect developers and data driven strategists to create a boutique experience at enterprise scale.

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Offering high value solutions and services.

Combining our research, years of experience and a lil’ bit of magic, we define what success looks like for your project.

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  • step1_new-2
    Understand the challenge
    AI is a broad field so it is essential that everyone involved has a clear and realistic understanding of how AI technologies work, what they can do, and whether the organization is ready to deploy AI.   
  • step2-1
    Identify opportunities
    Where could AI solutions bring real benefits to the organization? We recommend involving cross-functional people in different departments in discussions so a wide range of different perspectives can be collected. 
  • step3-1
    Validate feasibility
    Ensure access to data or the possibility to generate realistic sample data is granted  – including realistic data quality. 
  • step4
    Conduct a pilot
    Matching identified real-use cases with suitable types of AI allows for the creation of prototypes that can be tested for their potential within the context of the organization. It’s essential that the testing stage involves real end-users so their demands can be thoroughly understood.  
  • step5
    Plan change management
    A change management plan outlines the strategies, processes, and communication approaches for managing organizational change effectively.   
  • step6
    Set up a feedback system 
    Once launched, feedback from users and other stakeholders allows the solutions to be rapidly iterated and improved. 

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Step 01.

Understand the challenge

AI is a broad field so it is essential that everyone involved has a clear and realistic understanding of how AI technologies work, what they can do, and whether the organization is ready to deploy AI.   

Step 02.

Identify opportunities 

Where could AI solutions bring real benefits to the organization? We recommend involving cross-functional people in different departments in discussions so a wide range of different perspectives can be collected. 

Step 03.

Validate feasibility

Ensure access to data or the possibility to generate realistic sample data is granted – (including realistic data quality). 

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Conduct a pilot

Matching identified real-use cases with suitable types of AI allows for the creation of prototypes that can be tested for their potential within the context of the organization. It’s essential that the testing stage involves real end-users so their demands can be thoroughly understood.  

Step 05.

Plan change management

A change management plan outlines the strategies, processes, and communication approaches for managing organizational change effectively.   

Step 06.

Set up a feedback system 

Once launched, feedback from users and other stakeholders allows the solutions to be rapidly iterated and improved. 

taltech
TalTech University

Finding answers faster in an academic environment

A tailored Nortal Tark solution integrated with TalTech’s infrastructure allows university employees to ask questions regarding internal, external, and legal documents. The frontend follows the TalTech style guide and automated refreshing of the document store is being developed. 

ESDEC

Improving the efficiency of rooftop solar installations

The GIP Intelligent Search project, part of ESDEC Solar Group's Global Installer Platform, combines intelligent search and digital assistant capabilities to enable rooftop solar installers to efficiently manage their installations, access relevant information seamlessly, and interact with the platform in a conversational manner, enhancing the overall user experience. 

solar
Technology background
ESG Business Technology in der Praxis
3 Use Cases

Effizientes Abfallmanagement dank KI

Ihre Herausforderung

Hohe CO₂-Preise für die Müllentsorgung machen Unternehmen jeglicher Größe zu schaffen – vor allem denjenigen, die noch kein zeitgemäßes Abfallmanagement haben.

Unsere Lösung

Wir entwickeln ein Ressourcen- und Materialmanagement, das Abfallströme durch Data Warehousing und KI optimiert. Unser Monitoring reduziert Abfallmengen und verbessert das Recycling.

Ihr Mehrwert

Wir senken auf diese Weise nicht nur Ihre CO₂-Emissionen, sondern reduzieren auch Ihren Arbeitsaufwand sowie Abfallkosten, die durch den Emissionshandel ab 2027 signifikant ansteigen.

Lieferketten-Compliance dank Automatisierungen

Ihre Herausforderung

Um das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) einzuhalten, benötigen Unternehmen transparente, ethische, umweltschonende und rechtssichere Lieferketten. Doch die Ressourcen für eine umfangreiche Analyse reichen oft nicht aus.

Unsere Lösung

Wir stellen ein automatisiertes Compliance- und Lieferkettenmonitoring bereit, das Lieferantenbewertungen und Risikoanalysen integriert und durch Maßnahmen zur Cybersicherheit abgesichert ist.

Ihr Mehrwert

Risiken in der Lieferkette und Kosten im Zusammenhang mit LkSG-Verstößen werden reduziert, gleichzeitig steigt die Transparenz.

Validierung umweltbezogener Aussagen dank exaktem CO₂-Reporting

Ihre Herausforderung

Aussagen rund um die Themen Umwelt und Nachhaltigkeit müssen Unternehmen wissenschaftlich fundiert und gesetzeskonform nachweisen, insbesondere in Bezug auf die Green Claims Directive der EU. Das erfordert nicht nur eine Menge Ressourcen, sondern auch spezifisches Know-how.

Unsere Lösung

Wir entwickeln eine KI-gestützte Plattform, um umweltbezogene Aussagen zu verifizieren und den CO₂-Fußabdruck von Lieferanten und Produkten zu analysieren.

Ihr Mehrwert

Die Dekarbonisierung wird vorangetrieben und die Verifizierung Ihrer Statements in Bezug auf Nachhaltigkeit schafft Vertrauen für Ihre Partner und Kunden.

Technology Background

Bereit, ESG zu Ihrem Wachstumstreiber zu machen?

Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch mit unseren Expert*innen.

FAQ: Häufig gestellte Fragen

01 - Was bedeutet ESG und warum ist es für meine Organisation wichtig?

ESG steht für Environmental, Social und Governance – ein Framework, das Organisationen hilft, ihre Leistungen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung zu bewerten und zu verbessern. Das Thema könnte aus mehreren Gründen wichtig für Ihre Organisation sein:

  • Eventuell müssen Sie gesetzliche Anforderungen erfüllen (s. Frage 2 im FAQ).
  • Der Fokus auf ESG verbessert Ihren Ruf und stärkt das Vertrauen.
  • ESG-konforme Unternehmen werden etwa bei Investitionen oder Partnerschaften zunehmen bevorzugt.
  • Risiken wie Umweltschäden oder Lieferkettenprobleme werden minimiert.
  • ESG-Konformität kann die Mitarbeiterbindung und -gewinnung stärken.

 

02 - Welche ESG-Regularien und -Richtlinien gelten und ist meine Organisation davon betroffen?

Weil der Umweltschutz, nachhaltiges Wirtschaften und eine verantwortungsbewusste Unternehmensführung auf der politischen Agenda immer mehr Bedeutung gewinnen, ist die Liste an Regularien und Gesetzen recht lang:

  • Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD): Diese EU-Richtlinie erweitert die Pflicht zum ESG-Reporting (nach ESRS) und betrifft vor allem große Unternehmen mit über 250 Mitarbeiter*innen.
  • Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR): Hier ist die Integration von Nachhaltigkeitsrisiken in Investmententscheidungen geregelt. Diese Richtlinie betrifft Organisationen auf dem Finanzmarkt.
  • EU-Taxonomie: Sie dient als Bindeglied zwischen CSRD und SFDR und betrifft Unternehmen, die Finanzprodukte in der EU anbieten, und große Unternehmen mit einer Mitarbeiterzahl von über 500.
  • Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD): Diese Richtlinie verpflichtet zur Beachtung von Menschenrechten und Umweltstandards in der Lieferkette und richtet sich an Unternehmen mit einem weltweiten Nettoumsatz von mindestens 450 Millionen Euro.

Zusätzlich zu diesen EU-Richtlinien kommen deutsche Regularien wie das CSR-Richtlinien-Umsetzungsgesetz (CSR-RUG, betrifft große kapitalmarktorientierte Unternehmen), das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG, betrifft in Deutschland ansässige Unternehmen mit mindestens 1000 Beschäftigten) und das Hinweisgeberschutzgesetz (HinschG, betrifft alle Unternehmen).

03 - Was macht Nortal und GET ZERO! im Vergleich zu anderen Dienstleistern aus?

Nortal und GET.ZERO! sind strategische Partner sowohl für den öffentlichen als auch für den privaten Sektor. Nortal war zu einem großen Teil an der Digitalisierung Estlands hin zu einem der technologisch fortschrittlichsten Staaten der Welt beteiligt. Das macht die Partnerschaft von Nortal und GET.ZERO! aus:

  • Ganzheitlicher Ansatz: Wir bieten End-to-End-Lösungen von der strategischen Beratung bis zur technologischen Implementierung.
  • Technologische Expertise: Wir haben umfassendes Know-how in den Bereichen Digitalisierung, Datenmanagement, KI, IoT und Cybersecurity – alles zentral für eine erfolgreiche ESG-Integration.
  • Strikter Kundenfokus: Komplexe digitale Transformationen stehen bei uns schon lange auf der Tagesordnung – für Mittel- und Großunternehmen sowie für öffentliche Institutionen. Wir verstehen unsere Kunden und bieten maßgeschneiderte Lösungen.
04 - Wie sieht das ESG-Leistungsspektrum von Nortal und GET ZERO! aus?

Unser umfassendes ESG-Portfolio deckt alle relevanten Themen in diesem Bereich ab:

  • ESG-Strategie, um Ihre Organisation zukunftssicher zu positionieren
  • ESG-Reporting, um Ihren administrativen Aufwand zu minimieren
  • KI und Datenmanagement, um maximale Effizienz zu erreichen
  • Prozessoptimierung und -automatisierung, um Ihre ESG-Maßnahmen zu skalieren
  • Energie- und Umweltmanagement, um Ihre Ressourcen optimal zu nutzen
  • Cybersecurity, um Ihr Unternehmen vor Cyberattacken zu schützen
  • Regulatorik, um ein starkes Vertrauen bei Partnern und Kunden herzustellen
  • Organizational Change, um das Mitarbeiter-Engagement und die Transparenz zu fördern
05 - Ich bin an den ESG-Services von Nortal und GET ZERO! interessiert. An wen wende ich mich?

Wir freuen uns sehr über Ihr Interesse. Für ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch buchen Sie bitte einen Termin mit unseren Expert*innen. Hier geht’s zum Buchungstool.