Microsoft Fabric ist überall – und im Manufacturing besonders stark

Dank der langjährigen Erfahrung von Nortal beim Aufbau von Azure-basierten Datenplattformen und Workloads sowie der Zusammenarbeit mit zahlreichen Kunden haben wir sechs Schritte identifiziert, um mit Microsoft Fabric zu beginnen und es anhand realer Use Cases zu testen. Derzeit wenden wir diese Schritte bei unseren Kunden an.

Sechs Schritte bis zur Pilotphase der Plattform

Schritt 1: Wir den Umfang des Projekts fest, um die Anwendungsfälle und den geschäftlichen Nutzen, den der Kunde daraus ziehen möchte, zu erfassen. Ein designorientierter Ansatz stellt sicher, dass wir die Anforderungen der Endnutzer*innen verstehen und die Benutzerfreundlichkeit der Lösungen berücksichtigen.

Schritt 2: Die Daten werden modelliert und die Datenarchitektur, die Fabric-Kapazitätsstrategie und die Governance sorgfältig konzipiert, um eine skalierbare Lösung zu entwickeln, die den zukünftigen Anforderungen gerecht wird.

Schritt 3: Wir implementieren die Lösung separat in Test-, Entwicklungs- und Produktionsumgebungen, um eine weitere Entwicklung ohne Beeinträchtigung des Tagesgeschäfts zu ermöglichen.

Schritt 4: Wir führen gründliche Tests unter den Gesichtspunkten Funktionalität, Integration, Leistung und User Experience durch..

Schritt 5: Es ist unerlässlich, die User*innen des Kunden zu schulen, um sicherzustellen, dass das Wissen effizient vom Nortal-Projektteam an die Expert*innen des Kunden weitergegeben wird.

Schritt 6: Abschließend stellen wir unseren Kunden eine umfassende Lösungsdokumentation zur Verfügung, welche die während des Pilotprojekts getroffenen Architekturentscheidungen und die Beschreibung der Supportmechanismen enthält. So wird sichergestellt, dass die Lösung jetzt und in Zukunft einen Mehrwert für das Geschäft des Kunden bietet.

Alle Schritte in nur vier Wochen

Diese sechs Schritte mögen aufwendig erscheinen, sind jedoch entscheidend für den Erfolg eines Pilotprojekts für eine Datenplattform – unabhängig davon, wie agil die betreffende Technologielösung ist. Dank unseres durchdachten Prozesses kann die Dauer aller sechs Schritte auf vier bis acht Wochen verkürzt werden.

Wie bereits erwähnt, ist es fast überraschend, wie viele deutsche Unternehmen bereits Microsoft Fabric in Betracht ziehen – unabhängig davon, ob sie im Manufacturing, im Finanzwesen, im Dienstleistungssektor oder im öffentlichen Sektor tätig sind.

Für viele dürfte es eine erfreuliche Entdeckung sein, dass sie mit der Nutzung von PowerBI wahrscheinlich bereits auf den Microsoft Fabric-Zug aufgesprungen sind.

Die Microsoft Fabric Capacity wird die Power BI Capacity-Lizenzen ersetzen

Microsoft hat angekündigt, dass Microsoft Fabric-Lizenzen die Power BI Premium-Lizenzen ersetzen werden.

Die Änderung bedeutet, dass Sie als Power BI Premium-Kunde bei Ihrer nächsten Verlängerung Ihre bestehenden Power BI Premium-Lizenzen auf die neuen Fabric-Lizenzen umstellen müssen. Mit Fabric erhalten Sie Zugriff auf weitere Funktionen, eine bessere Integration mit Azure-Diensten und flexiblere Abrechnungsoptionen. So wird ein nahtloses Upgrade von Power BI auf Microsoft Fabric gewährleistet, ohne dass Sie den Zugriff auf Ihre aktuellen Arbeitsbereiche und Daten verlieren.

Ihre Chancen nutzen – mit einem kompetenten Partner

Die bevorstehenden Änderungen bei der Power BI-Lizenzierung bieten neue Möglichkeiten, alle Funktionen der Fabric-Plattform zu nutzen, anstatt sich nur auf die Berichterstellung zu beschränken.

Das bringt jedoch auch eine Herausforderung mit sich: Wenn die Kapazität zwischen Power BI und den anderen Funktionen von Fabric geteilt wird, kann es vorkommen, dass die Kapazität beispielsweise für die tägliche Power BI-Berichterstellung nicht ausreicht. Um solche Probleme bei den gewohnten Diensten zu vermeiden, ist es unerlässlich, einen kompetenten Partner zu haben, der eine Fabric-Kapazitätsstrategie entwickeln kann.

Ohne es zu wissen, nutzen Sie möglicherweise bereits die beste Business-Analytics-Lösung, die derzeit verfügbar ist. Mit dem Microsoft Fabric Kick-Start-Konzept von Nortal sind das Risiko und der Aufwand für die Erprobung und Implementierung dieser neuen Technologie minimal.

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