Info: Schütze AG ist jetzt Nortal AG! Mehr erfahren

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Erfolgsgeschichte

IHK digital – Digitalisierung der IHK Organisation

Ein klassisches Beispiel für die Digitalisierung von Verbandsstrukturen ist die Modernisierung der IHK-Organisation. Ein ganzheitlicher Lösungsansatz mit hinreichendem Verständnis für die projekteigenen Besonderheiten macht Ihr Vorhaben zum Erfolgsprojekt.

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Herausforderung

Die Organisation in einer Doppelrolle

Die Digitalisierung betrifft die Kunden der IHK-Organisation ebenso wie die Organisation selbst. Somit findet sich die IHK-Organisation in einer Doppelrolle wieder: Akzeptierter Dienstleister für die Mitgliedsunternehmen bleiben und gleichzeitig Vorbild für diese Unternehmen sein.

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„Nortal ist uns auf dem Weg in die Digitalisierung ein wichtiger Impulsgeber. Das Team […] erarbeitet mit uns einen Umsetzungsplan für den Organisationswandel und berät uns bei der strategischen Positionierung.“
— Dr. Andreas Himmelreich

(ehemaliger) Vorsitzender der Geschäftsführung, IHK-GfI

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Interview

Zum vollständigen Interview mit Herrn Dr. Andreas Himmelreich gelangen Sie hier:

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Lösung

Gemeinsame Entwicklung verständlicher Lösungsszenarien

Ausgehend vom ganzheitlichen Lösungsansatz von Nortal bringen unsere interdisziplinären Teams in ganz unterschiedlichen Projekten der Digitalisierung ihre Expertise ein und unterstützen sowohl methodisch als auch fachlich. Neben dieser Expertise zeichnet Nortal aus, dass unsere Mitarbeiter gegenüber der gesamten Organisation (vom CEO bis hin zum Mitarbeiter) und allen beteiligten Gremien und Partnern sprachfähig sind und so mit ihnen immer auf bestmögliche und gut abgestimmte Lösungen fokussieren können.

Mit unseren Auftraggebern erstellen wir in Workshops gemeinsam verständliche Lösungsszenarien und verfeinern diese bis hin zu Lastenheften als Ausschreibungsgrundlage. Hierfür setzen wir gemeinsam mit dem Kunden auf die kollaborativen Möglichkeiten der Konzepterstellung in Confluence und der Projektsteuerung bei der Umsetzung in JIRA. Dieses Vorgehen schafft Transparenz und Vertrauen und sorgt für eine höhere Qualität und Verbindlichkeit der Artefakte.

Wir begleiten Projekte durch unsere zertifizierten Projektleiter, Anforderungsmanager und Qualitätsexperten vom Projektantrag bis hin zur qualitätsgesicherten Software und arbeiten dabei intensiv und vertrauensvoll mit dem Kunden und seinen Dienstleistern zusammen.

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Ihr Ansprechpartner

Martin Schultheiß

Martin Schultheiß

Team Lead and Consultant Digital Strategy

Martin Schultheiss ist Teamleiter im Bereich Digital Strategy. Er ist Ihr erster Ansprechpartner bei Fragen zu Digitalisierungsprojekten in Verbänden. Nehmen Sie gerne Kontakt per E-Mail zu Ihm auf.
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Erfahren Sie mehr über unsere Beratung