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Supply Chain Management

Mit unserer Supply Chain Planning (SCP)-Lösungen können Sie die gesamte Lieferkette umstrukturieren, indem Sie Echtzeitdaten, Simulationen und Optimierungen nutzen, um Angebot und Nachfrage auszugleichen. Wir unterstützen Ihr Unternehmen in der Umstellung vom reaktiven Handeln zum proaktiven Wertschöpfungskettenmanagement.

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Schaffung von Agilität mittels lückenloser Liefer­ketten

Begegnen Sie den sich ständig ändernden Anforderungen mit einem ganzheitlichen und vollständigen Überblick über Ihre gesamte Wertschöpfungskette. Mit der Supply Chain Planning (SCP)-Lösung verbinden wir verschiedene Interessensgruppen und Prozesse miteinander, um jederzeit eine ideale „Just in Time“-Lieferung zu gewährleisten. Auf diese Weise können Sie Ihre Lieferkette entsprechend der Strategie Ihres Unternehmens kontrollieren und die Gesamtkosten für jede Sendung optimieren. Darüber hinaus gibt Ihnen eine Simulation über zukünftige Geschehnisse einen Einblick über die mögliche Nachfrage-Angebots-Situation – von Eilaufträgen, bis hin zu Produktionsausfällen oder potenziellen Problemen mit dem Produktionsablauf. Die Optimierung der Präzision und Ausführbarkeit von Prozessen besitzt deutliche Auswirkungen auf die Rentabilität.

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Wir decken die gesamte Wertschöpfungskette ab

Optimierung der Produktion mithilfe von Echtzeit-Übersichten

Wir bauen der modernen Technik entsprechende Informationssysteme auf, die Ihre Fertigungsprozesse vollständig synchronisieren und digitalisieren. Mit Systemsimulation und visuellem Management stellen wir die Werkzeuge bereit, um die optimalen und zielführenden Entscheidungen in einer sich schnelllebigen Geschäfts- und Produktionsumgebung zu finden. Dazu gehört die unverzügliche und effektive Abschwächung von negativen Auswirkungen auf Grund von Eilaufträgen, Maschinenausfällen, Rohstoffengpässen, krankheitsbedingten Fehlzeiten oder Nachfrageschwankungen. Die Advanced Planning and Scheduling (APS)-Lösung hilft bei der Optimierung von Ressourcen, indem sie Materialeinsatz und mehrstufige Ressourcenbeschränkungen miteinander verknüpft und mit Planungs- und Ablaufplanungsregeln kombiniert. Diese Lösung bietet Ihnen die ideale Möglichkeit, Ihre Prozesse nutzenbringend zu gestalten, die Durchlaufzeiten deutlich zu verkürzen und Ihre Ressourcen effizienter zu nutzen.

Verbessern Sie Ihre Termintreue

Die spezifischen Bedürfnisse von Unternehmen erfordern maßgeschneiderte Lösungen, die den Anforderungen sowohl für die Eingangs- und Ausgangslogistik, der Prozessindustrie, als auch für den Hafenbetrieb abdecken. Der reibungslose Transport von Gütern, wobei jedes Gut spezifische Umschlagsanforderungen besitzt, setzt einen vollständigen Überblick und eine umfassende Kontrolle voraus, um sie pünktlich an ihren Bestimmungsort zu bringen.

Wir bringen Ihre Logistik auf ein neues Level mit Echtzeit-Überwachung der Chargenbedingungen und -qualität. Dabei besteht für Sie die Möglichkeit, an den Terminals als auch auf den Lieferfahrzeugen mithilfe von automatischer Integration auf Routenplanungen und Anleitung für mehrere Lieferungen und sofortige Rechnungsstellung zurückzugreifen.

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Erfolgsgeschichte

Terminal- und Delivery-Management-System

Die Herausforderungen der heutigen Öl-Branche steigen in Ihrer Komplexität immer weiter an. Ein führendes europäisches Ölunternehmen wollte in diesem Zuge seine betriebliche Effizienz steigern. Mittels eines Terminal- und Delivery-Management-System (TDMS) gelang es, einen bedeutenden Schritt der Automatisierung zu beschreiten.

Erfolgsgeschichte

Verkürzung der Schmelzzeit im Stahlschmelzwerk

Das weltweit führende Unternehmen im Sektor Edelstahl, Outokumpu, setzte sich als Ziel den Prozess des Stahlgusses nachhaltig und ökonomisch zu verbessern.

Erfolgsgeschichte

Pro­duktivitäts­steigerung mithilfe einer Industrie 4.0-Lösung

Lindström, einer der Führenden in seiner Branche der Bekleidungshersteller, verkürzte mithilfe der Industrie 4.0-Lösung die Produktionszeit von mehreren Wochen auf einen Tag.

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Supply Chain Management

Schöpfen Sie das volle Potenzial der digitalen Lieferkette aus

Wir verfügen über mehr als 20 Jahre Erfahrung mit führenden Unternehmen der Industrie-Branche. Wir helfen globalen Unternehmen, die beste Lösung für eine schlanke und lückenlose Lieferkette zu finden und dabei ihre Betriebsstrategie und die Möglichkeiten der Digitalisierung zu berücksichtigen. Unser Grundsatz ist es, in unseren Prozessen transparent zu sein. Wir arbeiten gemeinsam mit unseren Kunden  und stehen dabei im regelmäßigen Austausch, um die bestmöglichste Supply-Chain-Lösung zu finden, die Ihrer Branche und den Bedürfnissen Ihres Unternehmens entspricht.

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Ihr Ansprechpartner

Antje Reichardt

Antje Reichardt

Prozessberatung – Head of Enterprise Solutions

Antje Reichardt verantwortet den Geschäftsbereich Enterprise Solutions. Gemeinsam mit Ihrem Team begleitet sie Organisationen bei der Implementierung der am besten geeigneten Werkzeuge und Prozesse von Atlassian für höchste Effizienz und maximale Zusammenarbeit.
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