Heleen Anderson, Senior Recruiter, March 5, 2021
Wenn Sie Nortal-Mitarbeitende (oder Nortalisten, wie wir uns selbst nennen) fragen, was uns an das Unternehmen bindet, werden 9 von 10 antworten: "Es sind die Menschen." Da wir ehrgeizige Wachstumspläne haben und in einem hart umkämpften Arbeitsmarkt schwer zu findende Tech-Kandidaten einstellen, steht unser Talent Acquisition Team oft an vorderster Front, um sicherzustellen, dass wir die richtigen Talente anziehen und gleichzeitig unsere starke Kultur bewahren, indem wir Leute einstellen, die unsere Werte teilen.
Bei der Suche und Auswahl der richtigen Leute für unser Team beachten wir die folgenden 4 einfachen, aber wirkungsvollen Prinzipien:
Aus Sicht der Recruiter müssen wir uns oft eher auf das Potenzial als die vorhandenen Fähigkeiten fokussieren, um nur diejenigen an Bord zu holen, die das richtige Startpaket haben, um in die Position hinein- und die eifrig und neugierig sind, gemeinsam mit uns über sich hinauszuwachsen.
Unsere Recruiter verstehen sich oft als Karriere-Coaches – sie sehen alles aus der Perspektive der Kandidaten und erkennen so schnell, was das Beste für diese ist. Manchmal bedeutet das, dass wir nichts Passendes zu bieten haben und wir haben die Integrität zu sagen, dass es nicht der richtige Zeitpunkt oder die richtige Rolle für einen großartigen Kandidaten ist (was nicht bedeutet, dass wir nicht in ein paar Monaten die perfekte Rolle haben könnten).
Unsere Recruiter stellen sicher, dass relevante Stakeholder über die notwendigen Fähigkeiten verfügen, um zu einer exzellenten Candidate Journey beizutragen, indem sie in jeden Teil des Rekrutierungszyklus eingebunden werden – manchmal durch die Identifizierung und Empfehlung von Talenten oder durch die persönliche Kontaktaufnahme mit außergewöhnlichen Kandidaten vor der Phase der Angebotsverhandlung.
Wir pflegen unseren Talentpool und kümmern uns das ganze Jahr über um unsere herausragenden Kandidat:innen, beispielsweise, indem wir zu Weihnachten Gutscheine verschicken, den neuesten Nortal-Tech-Blog teilen oder die Kandidat:innen gelegentlich zu Nortal-Veranstaltungen einladen. Der Mehraufwand lohnt sich, denn die durchschnittliche Zeit für die Besetzung von Positionen bei Nortal ist mittlerweile relativ kurz und die Kandidat:innen wissen unsere Aufmerksamkeit zu schätzen. Wenn also die meiste Zeit darauf verwendet wird, Brände zu löschen und Sie keine Zeit haben, die Talentpool-Prozesse strategisch zu entwickeln, ist es schwierig, das richtige „Ja“ zur richtigen Zeit zu finden!
Die Personalrekrutierung ist bei Nortal seit Jahren eine geschäftskritische Funktion, was bedeutet, dass es die gemeinsame Aufgabe des Unternehmens ist, die besten und passende Mitarbeitende für das Team zu finden. Das Rekrutierungsteam ist viel größer als nur der/die Recruiter/-in, der/die für die Besetzung bestimmter Rollen verantwortlich ist. Wir positionieren die Recruiter:innen als strategische Partner:innen neben den Manager:innen, indem wir die relevanten Stakeholder im Rekrutierungsprozess in die Pflicht nehmen. Wir stellen sicher, dass wir über die Systeme und Tools verfügen, um die Konsistenz der laufenden Rekrutierungen zu gewährleisten.
Während unserer Mission, die besten Talente für jede Position zu finden, ist es wichtig zu betonen, dass immer die Kandidat:innen im Mittelpunkt des Rekrutierungsprozesses steht.
Schließe Dich unserem Talent Acquisition Team an und trage gemeinsam mit uns zu etwas Großem bei: Wir suchen an all unseren Standorten eine/n Senior Technical Recruiter (m/w/d). Wir freuen uns auf Deine Bewerbung!